Theo khảo sát việc làm năm 2007 do Viện Liên bang về An toàn Lao động và cho sức khoẻ và Viện Đào tạo và Giáo dục nghề nghiệp Liên bang, gần một phần bảy nhân viên ở Đức cảm thấy bị đánh giá thấp về trình độ chuyên môn của họ. Nhu cầu thấp, buồn chán và không quan tâm đặc trưng cho trạng thái không hài lòng trong công việc được gọi là chán nản.
“Thỉnh thoảng tôi có việc gì đó phải làm trong khoảng một hoặc hai giờ. Thời gian còn lại tôi lướt Internet, tìm kiếm món hời trong các cửa hàng trực tuyến, lên kế hoạch cho kỳ nghỉ tiếp theo. Không có gì phải làm. Những gì tôi làm là hoàn toàn không liên quan. Điện thoại của tôi đôi khi không đổ chuông trong nhiều ngày… ”. Đây là những gì một người tham gia tuyệt vọng viết trong diễn đàn “Boreout”.
Định nghĩa: boreout là gì?
Boreout - một từ mới được tạo ra để chỉ một hiện tượng không quá mới mẻ ảnh hưởng đến cả nam giới và phụ nữ trong cuộc sống làm việc của họ. Đó là về sự thay đổi quá mức, sự buồn chán và sự không quan tâm, ba yếu tố được cô đọng lại thành “chán ngấy” - bản dịch của boreout. Xin lưu ý bạn, đây không phải là về sự lười biếng, bởi vì người bị ảnh hưởng thực sự muốn làm việc, tìm kiếm thử thách và sự công nhận.
Nhưng đôi khi kéo dài trong nhiều năm, các chiến lược hành vi được thiết lập trong đó nhân viên sử dụng để tỏ ra bận rộn trong công việc và để duy trì công việc. Thoạt nghe, điều này nghe có vẻ nghịch lý. Nhưng có ai muốn thừa nhận rằng họ không có gì để làm, đầu óc buồn chán và thấy công việc hoàn toàn không hứng thú? Suy cho cùng, nỗi sợ mất việc của một người không phải là không có cơ sở.
Boreout: các triệu chứng
Vì vậy, nó dường như có ý nghĩa chiến lược hơn nhiều để giả vờ căng thẳng và việc làm đầy đủ. Ở đó, bàn phím của máy tính hoạt động ồn ào, mặc dù một người chỉ gửi e-mail riêng tư, người ta nhìn tập trung vào các tài liệu, bao gồm các tạp chí nằm dưới nó, cho cách cải trang Các bảng Excel trông phức tạp nằm xung quanh trong khi người ta so sánh giá máy hút bụi và nghiên cứu các báo cáo thử nghiệm.
Người đau khổ không cảm thấy thực căng thẳng; ngược lại. “Căng thẳng không bằng âm, đúng liều lượng nó thậm chí còn làm tăng hiệu suất. Mọi nỗ lực thể chất hay tinh thần, mọi giải quyết vấn đề đều đòi hỏi một nguồn năng lượng căng thẳng nhất định, và những thách thức nghề nghiệp thực sự có thể truyền cảm hứng ”, nhà tâm lý học tại Techniker Krankenkasse (TK) giải thích. Và căng thẳng trong công việc thuộc về giai điệu tốt và báo hiệu rằng một trong những điều không thể thiếu. Do đó, một lượng căng thẳng nhất định khá tích cực đối với nhiều người và mang lại cho họ cảm giác đã hoàn thành một điều gì đó và được đánh giá cao về nó.
Đây là mấu chốt của vấn đề: sự đánh giá cao mà một người không nhận được trong nhiều hoạt động nghề nghiệp. Philippe Rothlin, người đã viết cuốn sách Chẩn đoán Boreout cùng với tác giả Peter R. Werder, giải thích: “Những người bị ảnh hưởng cảm thấy kiệt sức, không hài lòng và thất vọng vì thiếu sự công nhận, vì họ không thể áp dụng kiến thức của mình.”
